LA LETTRE DU GERPISA
 

Les éditoriaux / Editorials
 

Sauf mention contraire, les éditoriaux sont écrits par Yannick Lung et Michel Freyssenet


 
Numéro 162
(Septembre - Octobre 2002) :
De nouvelles modalités de fonctionnement des journées de travail du GERPISA
New Operational Modalities for the "Journées d'étude du GERPISA
Numéro 161
(Juillet 2002) :
Transformer l'essai
Converting the Try
par Yannick Lung
Numéro 160
(Mai - Juin 2002) :
Travail, histoire : un retour vers les fondamentaux du GERPISA pour mieux construire le futur ?
Labour and History: Rebuilding a Better Future by Going to GERPISA's Basics?
par Yannick Lung
Numéro 159
(Avril 2002) :
Quel Futur pour le GERPISA ?
What does the Future Hold in Store for the GERPISA?
par Yannick Lung
Numéro 158
(février-Mars 2002) :
La 10ème Rencontre Internationale du GERPISA
The 10th GERPISA International Colloquium
par Yannick Lung
Numéro 157
(janvier 2002) :
Une nouvelle année de mise en réseaux
A New Year of Networking
par Yannick Lung
Numéro 156
(décembre 2001) :
Vers une dissipation des illusions de la finances ?
Dissipating the IIlusion of Finance ?
par Yannick Lung
Numéro 155
(novembre 2001) :
Peut-on identifier un modèle Européen entre une variété des modèles de firmes et une hétérogénéité des configurations institutionnelles nationales ?
Can a European Model be Identified between the Variety of Productive Models and the Heterogeneity of National Institutional Configurations ?
par Yannick Lung
Numéro 154
(octobre 2001) :
La coopération, une forme alternative de la mondialisation ?
Cooperation - An Alternative Form of Globalisation ?
par Yannick Lung
Numéro 153
(juillet 2001) :
Mettre les contributions en musique
Orchestrating the Many Individual Contributions
par Yannick Lung
Numéro 152
(juin 2001) :
Tyrannie, mystère ou horreur de la finance
Finance - Tyranny, Mystery or Horror ?
par Yannick Lung
Numéro 151
(avril 2001) :
L'empirisme méticuleux est toujours une exigence
Meticulous Empiricism is a Permanent Requirement
par Yannick Lung
Numéro 150
(mars 2001) :
Renouvellement et permanence du GERPISA
GERPISA : Change and Continuity
par Yannick Lung
Numéro 149
(février 2001) :
Le GERPISA n'est pas "un tout petit monde"
GERPISA is No "Small World"
par Yannick Lung
Numéro 148
(janvier 2001) :
Bonne année 2001 !
Happy New Year, 2001
par Yannick Lung
Numéro 147
(décembre 2000) :
Regards sur les trajectoires entrecroisée de quelques constructeurs automobiles
A Look at Several Different Carmakers' Interlinked Trajectories
par Yannick Lung
Numéro 146
(novembre 2000) :
Lean production, globalisation, production modulaire : les vertus scientifiques du doute
Lean Production, Globalisation and Modular Production : the Scientific Virtue of Being Doubtful
par Yannick Lung
Numéro 145
(octobre 2000) :
Les vingt premières années du GERPISA
The 20th Year of GERPISA Networking Activities
par Yannick Lung
Numéro 144
(juillet 2000) :
La coordination des compétences et de connaissances dans les systèmes automobiles régionaux
Coordinating Competencies and knowledge in Regional Automotive Systems
par Yannick Lung
Numéro 143
(juin 2000) :
Va-t-on vers la constitution d'un oligopole mondial dans l'industrie automobile ?
Toward a Worldwide Oligopoly in the Automobile Industry
par Yannick Lung
Numéro 142
(mai 2000) :
Le monde qui a changé la machine ? Un nouveau schema d1analyse de l'industrie automobile
The World that Changed the Machine ? A new approach for automobile industry
Numéro 141
(avril 2000) :
Modèle productif versus modèle des affaires ?
Productive Model Versus Business Model ?
par Yannick Lung
Numéro 140
(mars 2000) :
Les deux marchés automobiles
Two Automobile Markets
par Michel Freyssenet
Numéro 139
(février 2000) :
Il est temps de changer de vision du monde automobile
It is Time to Change the Vision of the Automobile World
par Michel Freyssenet
Numéro 138
(janvier 2000) :
Quelle industrie automobile pour le 21ème siècle ?
What Lies Ahead for the Automobile Industry in the 21st Century ?
par Yannick Lung
Numéro 137
(décembre 1999) :
Des nouveaux enjeux pour l'industrie automobile à l'élaboration d'un nouveau programme scientifique du GERPISA
New Challenges for the Automobile Industry as GERPISA Develops a New Scientific Program
par Yannick Lung
Numéro 136
(novembre 1999) :
Le Gerpisa et IMVP
Quand les parallèles finissent par se cotoyer !
GERPISA and IMVP
When Parallel Lines Meet!
par Michel Freyssenet
Numéro 135
(octobre 1999) :
En veux-tu ? En voilà !
You Want Something New? Here it is!
par Michel Freyssenet
Numéro 134
(juillet 1999) :
Internationalisation et invention stratégique
Globalization and Strategic Invention
par Michel Freyssenet
Numéro 133
(juin 1999) :
De quelques évènements au cours de la Septième Rencontre Internationale du GERPISA
A Few Words on GERPISA's Seventh International Colloquium
par Michel Freyssenet
Numéro 132
(mai 1999) :
Risquer de faire de la prospective automobile
The Risk of Making Predictions in the Automobile Industry
par Michel Freyssenet
Numéro 131 
(avril 1999) :
Fusions-acquisitions-alliances et internationalisation, quelles logiques, quelles Perspectives ? Une table-ronde d'importance, à la 7ème rencontre internationales du gerpisa (18-20 juin 1999)
Mergers-Acquisitions- Alliances. And Globalization: Strategies, Logics, and Perspectives for the Future ? - An Important Round Table at Gerpisa's 7th International Conference (June 18th-20th 1999)
par Michel Freyssenet
Numéro 130 
(mars 1999) :
Trajectoires des firmes et trajectoires des espaces automibiles : confrontation et hybridation
Automobile Firm and Area Trajectories: Confrontation and Hybridization
par Michel Freyssenet
Numéro 129
(février 1999) :
Attention, Renault
Watch Out, Here Comes Renault !
par Michel Freyssenet
Numéro 128
(janvier 1999) :
Le Japon va mal, Toyota et Honda vont bien
Japan is in Crisis, Toyota and Honda are doing Fine
par Michel Freyssenet
Numéro 127 
(décembre 1998) :
La croissance ne vient pas comme le beau temps après la pluie 
Growth doesn't just simply emerge like the sun after the storm 
par Michel Freyssenet
Numéro 126 
(novembre 1998) :
Les théories ne s'usent que si l'on s'en sert 
Theories Only Wear Out When They Are Used 
par Michel Freyssenet
Numéro 125 
(octobre 1998) :
Méga-Fusion et Mondialisation : Daimler-Chrysler 
Mega-merger and Globalization : Daimler-Chrysler 
par Michel Freyssenet
Numéro 124 
(juin-juillet 1998) :
Les espaces imaginés et anticipés par les firmes de l'industrie automobile
New Areas Imagined and Anticipated by Firms in The Automobile Industry
par Michel Freyssenet
Numéro 123 
(mai 1998) :
La sixième rencontre internationale du Gerpisa, 4-6 juin 1998, Palais du Luxembourg, Paris
Gerpisa's Sixth International Colloquium June 4-6 june 1998, Palais du Luxembourg, Paris
par Michel Freyssenet
Numéro 122 (avril 1998) :Les nouveaux espaces de l'industrie automobile
New Areas in the Automobile Industry
par Michel Freyssenet
Numéro 121 (mars 1998) :Vous avez dit « innovation » ?
Did You Say « Innovation » ?
par Michel Freyssenet
Numéro 120 (février 1998) :Que peuvent faire maintenant les constructeurs Coreens
What is the Next Step for Korean Carmakers
par Michel Freyssenet
Numéro 119 (janvier 1998) :Quel Toyota s'implante en France ?
Exactly which Toyota is Establishing itself in France
par Michel Freyssenet
Numéro 118 (décembre 1997) :Comment en finir avec un mode de pensée qui coûte cher ?
Putting An end to Costly thinking
par Michel Freyssenet
Numéro 117 (novembre 1998) :Version française
English version
par Michel Freyssenet
Numéro 116 (octobre 1998) :Version française
English version
par Michel Freyssenet
Numéro 115 (juillet 1997) :Une première étape
A First Stage
par Michel Freyssenet
Numéro 114 (juin 1997) :Le retour de l'incertitude du travail dans la gestion des firmes
The Return of the Question of Job security in Company Management 
par Michel Freyssenet
Numéro 113 (mai 1997) :Deux façons nouvelles et opposées de produire des automobiles : Uddevalla et Hambach
Two New and Contrasting Ways of Producing Cars: Uddevalla and Hambach.
par Michel Freyssenet
Numéro 112 (avril 1997) :Surcapacités en Europe, réorganisation productive et salariale au Japon
Overcapacity in Europe, the Re-organization of Work and Production in Japan 
par Michel Freyssenet
Numéro 111 (mars 1997) :Quelques traits actuels de l'internationalisation de l'industrie automobile et le deuxième programme du GERPISA
A Few Current Features of the Internationalization of the Automobile Industry and the Second GERPISA Programme 
par Michel Freyssenet
Numéro 110 (février 1997) :Version française
English Version
par Michel Freyssenet
Numéro 109 (janvier 1997) :La complémentarité des groupes de travail et la 5ème Rencontre Internationale
The Complementarity of Work Groups and the Fifth International Meeting 
par Michel Freyssenet
Numéro 108 (décembre 1996) :Le 2ème programme du GERPISA est lançé: l'industrie automobile entre mondialisation et régionalisation
The Second GERPISA Programme has been Launched: the Automobile Industry between Globalization and Regionalization 
par Michel Freyssenet
Numéro 107 (novembre 1996) :Le 2ème programme du GERPISA et les publications envisagées
The Second GERPISA Programme and Publications Envisaged 
par Michel Freyssenet
Numéro 106 (octobre 1996) :Version française
English Version
par Michel Freyssenet
Numéro 105 (juillet 1996) :La quatrième rencontre internationale : une étape importante...
The Fourth International Colloquium: an Important Step for GERPISA's Development
par Michel Freyssenet
Numéro 104 (juin 1996) :Des projets en quantité
Numerous Projects
par Michel Freyssenet
Numéro 103 (mai 1996) :L'organisation et le financement du deuxième programme
The Organization and Financing of the Second Program
par Michel Freyssenet
Numéro 102 (avril 1996) :Question de références
Questions Relative to References
par Michel Freyssenet
Numéro 101 (mars 1996) :Version française
English Version
par Michel Freyssenet
Numéro 100 (février 1996) :La 100ème, Histoire de Lettre
The 100th, Lettre's Story
par Michel Freyssenet
Numéro 99 (janvier 1996) :Un bilan critique du fonctionnement du premier programme international du GERPISA est à établir avant d'entreprendre le second
A Critical Examination of the Organization of the First GERPISA International Programme is Required Before Undertaking the Second 
par Michel Freyssenet
Numéro 98 (décembre 1995) :La coordination et l'unité des ouvrages à paraître
Coordination and Unity of the Books to be Published 
par Michel Freyssenet
Numéro 97 (novembre 1995) :La Lettre du GERPISA : Sa fonction et son évolution
La Lettre du GERPISA: Its Function and its Evolution
par Michel Freyssenet
Numéro 96 (octobre 1995) :95-96, une année de transition pour le GERPISA
1995-1996, a Year of Transition for GERPISA 
par Michel Freyssenet
Numéro 94 (juin 1995) :Modèles industriels anciens et nouveaux
Old and New Industrial Models
par Michel Freyssenet
Numéro 92 (mars 1995) :L'après-programme
After the Current Programme
par Michel Freyssenet
Numéro 89 (décembre 1994) :English Version
par Michel Freyssenet
Numéro 85 (juillet 1994) :Un exemple de sortie de crise: Citroën 1935-1938
par Jean-Louis Loubet
Numéro 84 (avril 1994) :NUMMI et Volvo-Uddevalla: Le taylorisme qualifiant et la production réflexive
par Michel Freyssenet`
Numéro 83 (avril 1994) :Les constructeurs automobiles de haut de gamme
par Michel Freyssenet
Numéro 82 (février 1994) :Les activités de gestion de production
par Michel Freyssenet
Numéro 81 (janvier 1994) :Evolution de la distribution automobile en Italie
par Michel Freyssenet
Numéro 80 (octobre 1993) :Fixation des salaires au Japon et en France
par Michel Freyssenet
Numéro 79 (septembre 1993) :Discussion du programme à moyen terme
par Michel Freyssenet

 

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