kaizen

Digital technologies as lean augmentation: Preliminary study of Japanese Automotive manufacturers

Koichi Shimizu - Changements dans le système des salaires et la gestion de la productivité chez Toyota

Shimizu, K. (2016).  Koichi Shimizu - Changements dans le système des salaires et la gestion de la productivité chez Toyota. Journée du Gerpisa 217.
Introduction
 
Le système Kaïzen, créé en 1948 à l’initiative de Taiichi Ohno, constituait le noyau dur de la gestion de la production « toyotienne ». Depuis sa création et jusqu’aux années 2000, le kaizen a connu plusieurs modifications importantes : achèvement du système de salaire et des règles de jeux (1965-1971), révision de la rémunération de la production (1990-1993), modification importante de sa détermination (1999-2004). Tout au long de ces périodes la rémunération de la production et la gestion de l’efficience productive, ou de la productivité, sont restées en relation étroite : la hausse de l’efficience productive par le Kaïzen se répercutant de manière plus ou moins importante selon les périodes sur la rémunération de la production (Shimizu 1995, 1999 et 2004).
 
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