Institutionnalisation et ruptures de la chaine de valeur. Processus de transformation de la Régie Nationale Renault en Renault SA.

Publication Type:

Conference Paper

Source:

Gerpisa colloquium, Paris (2020)

Keywords:

Renault

Abstract:

Le processus de désinstitutionalisation de la Régie est le fruit d’une situation de quasi dépôt de bilan de l’organisation. Le travail institutionnel disruptif issu du management externe choisi par l’Etat va échelonner l’institutionnalisation de la culture du résultat, de 1985 à 1990, et mettre en défaut la « vitrine sociale ». Les plans sociaux contraints seront in fine utilisés, et ce même après le retour aux bénéfices, à l’instar des constructeurs privés. Grâce à une étude de cas longitudinale, et l’accès aux archives de la Régie Renault, nous étudions l’histoire de la désinstitutionalisation sociale de la Régie. Entre contestations et collaborations, le cas est marqué par des luttes institutionnelles intenses, entre Etat, Commission européenne et émancipation progressive des Présidents de la Régie.

AttachmentSizeHitsLast download
Congres_2020_proposal_regie_histoire.docx15.26 KB3141 day 21 hours ago
gerpisa_2020_text_jc_scilien.pdf2.08 MB12914 min 28 sec ago
gerpisa_2020_jc_scilien_abstract.pdf47.15 KB1384 min 37 sec ago

  GIS Gerpisa / gerpisa.org
  4 Avenue des Sciences, 91190 Gif-sur-Yvette

Copyright© Gerpisa
Concéption Tommaso Pardi
Administration Juan Sebastian Carbonell, Lorenza MonacoGéry Deffontaines

Powered by Drupal, an open source content management system
randomness