LES RECONFIGURATIONS DE L'INDUSTRIE
AUTOMOBILE :
ALLIANCE, CESSIONS, FUSION-ACQUISITION,
PARTENARIATS, SCISSIONS
RECONFIGURING THE AUTO INDUSTRY
:
MERGER & ACQUISITION, ALLIANCES,
AND EXIT
ACTES - PROCEEDING
sous la direction de
Yannick Lung
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Ouverture : Charles-Henri de Cossé-Brissac (Sénateur de Loire Atlantique)
Introduction : Yannick LUNG (GERPISA, Université
Bordeaux IV, France) et Jean-Jacques CHANARON (CNRS, Université
Lyon II, France)
Session 1. Table ronde / Panel
Management de projet en coopération international / Project Management in International Cooperation
Animateur / Moderator : Benoît WEIL (CGS, école des mines, Paris, France)
Jean-Michel JALINIER, Renault S.A; New Trafic Program General Manager
(Renault - GM Europe Cooperation);
Jean-Paul GERARD, PSA-Peugeot-Citroën, Director of the Diesel
Engine Project in Cooperation with Ford;
Claudio DANTINI, Fiat-GM Powertrain, Deputy Vice President, Planning
& Sales.
Pour plus d'informations sur les papiers de cette session vous pouvez
contacter :
Danielle LACROIX
responsable du centre documentaire au GERPISA
Session 2.
Les uns fusionnent, les autres pas.
Quelles recompositions de l'industrie automobile mondiale ?
Robert BOYER (CNRS-CEPREMAP, Paris, France), Michel FREYSSENET (CNRS-GERPISA,
Paris, France)
The GM-Fiat Strategic Alliance
Giuseppe VOLPATO, Arnaldo CAMUFFO (Università Ca'Foscari, Venise,
Italie)
Pour plus d'informations sur ce papier, vous pouvez contacter: Giuseppe
VOLPATO
Session 3.
Recent Trends in Alliance-Enabled Capability
Building: Implications for Firm Performance in the Global Auto Industry
Takahiro FUJIMOTO, Daniel Arturo HELLER (Université de Tokyo,
Japon)
Globaliser la firme par les projets : le cas Renault
Christophe MIDLER, Patricio NEFFA (CRG, école polytechnique,
Paris, France), Jean-Claude MONNET (Renault, Paris, France)
Pour plus d'informations sur ce papier, vous pouvez contacter: Christophe MIDLER
Les coopérations en
conception : Nouveaux enjeux et considérations théoriques
à partir de quelques expériences de coordination des compétences
Blanche SEGRESTIN, Philippe LEFEVBRE, Benoît WEIL (CGS, Ecoles
des Mines, Paris, France)
Session 4.
Vers la constitution d'industries oligopolistiques / Towards Oligopolistic Industries
Président / Chair : Koichi SHIMIZU (Université d'Okayama, Japon)
Concurrence oligopolistique et concentration
dans le secteur automobile
Hadjila KRIFA (CNRS-IFRESI, Université Lille I, France)
Modularisation et concentration de l'industrie équipementière
en Europe
Yannick LUNG, Vincent FRIGANT (Université Bordeaux IV, France)
Pour plus d'informations sur ce papier, vous pouvez contacter : Yannick LUNG
L'oligopole du pneumatique : globalisation des
manufacturiers français, japonais et américains
Françoise GUELLE (CNRS-MRASH, Lyon, France)
Session 5.
Analyse des relations productives / Analysis of Productive Relations
Président / Chair : Ben DANKBAAR (Université Nijmegen, Pays-Bas)
Running on Empty. Innovation and the
Australian Automotive Industry
Wendy RIEMENS, Jane MARCEAU (University Western Sydney, Australie)
Some Evidences of Technological Changes Associated
to Modular Production and Supply
Thaise GRAZIADIO (Universidade Sao Paulo, Brésil)
Technological Practices in the European Auto
Industry. Exploring Cases from Belgium, Germany and Portugal
Antonio MONIZ (Universidade Nova Lisboa, Portugal), Bettina-Johanna
KRINGS (ITAS Forschungszentrum, Karlsruhe, Allemagne), Geert VAN HOOTEGEM
, Rik HUYS (Kath. Universiteit Leuven, Belgique).
Session 6.
Activités immatérielles / Immateriel Activities
Président / Chair : Karel WILLIAMS (University of Manchester, UK)
De l'importance de la vente et du service
après vente dans l'industrie automobile Brésilienne : Etude
sur la fidélisation de marque, la formation et la qualification
des ressources humaines
Maria Teresa COUTINHO, Lidia Micaela SEGRE (Universidade Federal, Rio
de Janeiro, Brésil)
Systèmes de production et de prestation
automobiles. Dynamiques et cohérences économique
Bernard JULLIEN (Université Bordeaux IV, France)
Session 7.
Fusions et acquisitions dans l'automobile / M & A in the Car Industry
Président / Chair : Juan José CASTILLO (Universidad de Madrid, Espagne)
The TNC As a Transnational Political Complex
Research Questions Stemming from DaimlerChrysler and BMW-Rover Deals
Holm-Detlev KOHLER (Universidad de Oviedo, Espagne)
Culture Matters.The VW-SKODA Merger
Arlena JUNG, Vlado SIMEUNOVIC, Matthias KLEMM, Gert SCHMIDT, Ilja SRUBAR
(Universität Erlangen-Nürnberg, Allemagne)
Regard de l'histoire : Le cas Peugeot - Citroën
- Talbot
Jean-Louis LOUBET (Université d'Evry, Paris, France)
Session 8.
Analyse des relations productives / Analysis of Productive Relations
Président / Chair : Aldo ENRIETTI (Università di Torino, Italie)
Intra and Inter-Firm Adaptation Behaviours
in Suppliers Environments Comparative Case Studies in UK, Germany and Portugal
José Ferro CAMACHO (INTELI, Lisboa, Portugal)
Mapping Design and Production
Competencies in the New Brazilian Automotive Industry. Bottlenecks and
Opportunities for a Higher Pattern of Development
Mauro ZILBOVICIUS, Roberto MARX, Mario SALERNO (Universidade Sao Paulo,
Brésil)
Industrial Renewal and Inter-Firm Relations
in the Supply Chain of the Brazilian Automotive Industry
Anne Caroline POSTHUMA (ILO, Genève, Suisse)
Session 9.
Activités immatérielles : e-commerce / Immateriels Activities : E-Business
Président / Chair : Bernard JULLIEN (Université Bordeaux IV, France)
D'un marketing à l'autre: les évolutions
de la distribution automobile aux Etats-Unis
Guy CORNETTE, Suzanne PONTIER (Université Paris XII, France)
Customization Effects of e-Supply Chain Design
Related to the B2B at the Automobile Industry
Ki-Chan KIM (MIT, Cambridge, Etats-Unis)
Session 10.
Fusions et acquisitions dans l'automobile / M & A in the Car Industry
Président / Chair : Jean-Pierre DURAND (Université d'Evry, France)
An Historical Review of Five Automobile Acquisitions.The
Case of : Chrysler-AMC, Fiat-Alfa Romeo, Ford-Jaguar, GM-Saab, VW-SEAT
Glenn MERCER (McKinsey, Cleveland, Etats-Unis)
L'automobile et politique de produit:
Une analyse comparée dans des cas British-Leyland, Fiat, PSA et
Volkswagen
Rodolphe GREGGIO (Lycée Carnot, Paris, France) Joël BROUSTAIL
(ESCP, Paris, France)
Session 11.
Analyse des relations productives / Analysis of Productive Relations
Président / Chair : Jorge CARRILLO (El Colegio de la Frontera Norte, Mexique)
Two Ways of Modularization Strategy
in Japan: Toyota-Honda vs. Nissan-Mazda
Masayoshi IKEDA (Université Toyohashi Sozo, Tokyo, Japon), Yoichiro
NAKAGAWA (Université Chuo, Tokyo, Japon)
Analysis of Manufacturer Control Over Suppliers
in Brazil's Truck Industry
Mario SACOMANO NETO, Oswaldo TRUZZI (Universidade Federal, Sao Carlos,
Brésil)
New Productive Systems in the Auto Industry:
The Managerial Challenges of Automakers and Suppliers at Three New Brazilian
Plants
Silvio PIRES (Universidade Sao Paulo, Brésil)
Session 12.
Enjeux géographiques / Geographical Issues
Président / Chair : Elsie CHARRON (CSU-CNRS, Paris, France)
New Configurations in the Argentine Automobile
Industry : The Tension between Production and Business Strategies
Gabriel YOGUEL, Marta NOVICK, Ana CATALANO, Facundo ALBORNOZ (Universidad
National de General Sarmiento, Argentine)
Location and Dislocation at the
Motor Vehicles Industry
Enrique de MIGUEL FERNANDEZ (Universidad de Valencia, Espagne)
Session 13.
Fusions et acquisitions dans l'automobile / M & A in the Car Industry
Président / Chair : Yveline LECLER (ISH-CNRS, Lyon, France)
Strategies Alliance and Restructuring for Survival
: New Managerial Strategies of Hyundai
Myeong-Kee CHUNG (Université Dongseo, Pusan, Corée du
Sud)
Hyundai Motor's de-Chaebolization Effects
Hyunjoong JUN (Université Dongseo, Pusan, Corée du Sud)
Merger and Reconfiguring of Hyundai-Kia
Byoung-Hoon LEE, Sung-Jae CHO (Université Chung-Ang, Seoul,
Corée du Sud
Session 14.
Fusions et acquisitions dans l'automobile / M & A in the Car Industry
Président / Chair : Ludger PRIES (Ruhr-Universitat, Bochum, Allemagne)
The Social Embedding of Flexibility : Contrasting
Patterns of Worker Integration in Automobile Plants of the Americas
Scott MARTIN (Columbia University, New York, Etats-Unis)
Stratégies Syndicales dans le cadre
d'une réa lité nouvelle dans les entreprises automobiles
argentines
Osvaldo BATTISTINI (PIETTE, Buenos Aires, Argentine)
Session 15.
Enjeux géographiques / Geographical Issues
Président / Chair : Rob Van TULDER (Erasmus Universiteit, Rotterdam, Pays-Bas)
Strategies of Waste : Bidding Wars in the Brazilian
Automobile Sector
Glauco ARBIX (Universidade Sao Paulo, Brésil), Andrés
RODRIGUEZ-POSE (London School of Economics, Grande Bretagne)
Automotive industrial Policy in China and its
Impact to the Foreign Direct Investment
Hua WANG (IREPD, Université de Grenoble, France)
Globalization of Chinese Munitions
Enterprises Car Production
Jin CHEN (Université Okinawa, Naha City, Japon), Takahiro FUJIMOTO
(Université de Tokyo, Japon), Chunli LEE (Université Aichi,
Toyohashi City, Japon)
Session 16.
Analyse des relations productives / Analysis of Productive Relations
Président / Chair : Giuseppe CALABRESE (CERIS-CNR, Torino, Italie)
The Market in the Factory : Effects and Problems
of Outsourcing at Fiat Auto
Giuseppe BONAZZI (Università di Torino, Italie)
Session 17.
Activité immatérielles / Immateriel Activities
Président / Chair : Bruno JETIN (Université Paris XIII, France)
Nouveaux métiers et stratégie
des nouveaux entrants: vers quelle organisation pour le canal de distribution
automobile ?
Benjamin MORISSE (IAE, Caen, France)
Session 18.
Enjeux géographiques / Geographical Issues
Président / Chair : Paul STEWART (University of Bristol, UK)
Modular Architecture, Technological Convergence
and Birth of Third Generation Offshore Plants :
The Cas Delphi-Juarez (Mexico)
Arturo LARA RIVERO (Universidad Autonoma Metropolitana, Mexico, Mexique)
The VW's Modular System, Regional Development
and Workers' Organisation in Resende, Brazil
José Ricardo RAMALHO, Marco Aurélio SANTANA (Universidade
Federal, Rio de Janeiro, Brésil)
Session 19.
Analyse des relations productives / Analysis of Productive Relations
Président / Chair : Jean-Jacques CHANARON (CNRS Lyon, France)
Scale and Scope. Strategic Choices in the
German Passenger Car Industry
Ben DANKBAAR (Kath. Universiteit, Nijmegen, Pays-Bas)
L'industrie automobile se réorganise
pour le recyclage
Heloisa MEDINA (CETEM, Rio de Janeiro, Brésil)
Session 20.
Activités immatérielles : la nouvelle distribution / Immateriel Activities : New Distribution
Président / Chair :Giuseppe VOLPATO (Università Ca'Foscari, Venise, Italie)
La distribution automobile à flux
tirés
Eric BALLOT, Hugues MOLET (CGS, Ecole des Mines, Paris, France)
Renouveler le modèle stratégique.
La dimension humaine dans le mod&eagrave;le de fabrication à
la commande
Christophe CHABERT (Renault, Paris, France)
Experiences Regarding Dealer-Delivery Distribution
from Car Plants in Flanders
Bart KAMP (Tilburg University, Pays-Bas)
Session 21.
Enjeux géographiques / Geographical Issues
Président / Chair : Ulrich JURGENS (Wissenschaftszentrum Berlin, Allemagne)
TNC's Autoparts in Mexico and Development
of Local Firms
Jorge CARRILLO (El Colegio de la Frontera Norte, Tijuana, Mexique)
The Impact on UK Regions of Reconfiguration
in the Automotive Industry
Geoff NELDER, Katy HARRIS (Cranfield University, Grande-Bretagne),
Lin EVENS (EPAS, Thurleigh, Grande-Bretagne)
Economic and Social Impacts of Acquisitions
in Local Productive Systems : The Automotive Cluster in the Emilia Romagna
Region
Andrea BARDI, Francesco GARIBALDO (Fondazione IPL, Bologna, Italie)
Conclusion : Annie BERETTI (PSA, France), Jean-Claude MONNET (Renault, France)