La lettre du GERPISA no 98 (décembre 1995)

Appel à communications


Quatrième rencontre internationale
"L'industrie automobile mondiale : entre homogénéisation et hiérarchisation"
Paris, 19-21 juin 1996
Second appel à communications

La mondialisation est aujourd'hui un enjeu majeur pour l'ensemble de l'industrie automobile. Elle l'est pour les firmes (constructeurs et équipementiers) qui cherchent à définir des stratégies adaptées au contexte macro-économique et aux nouvelles donnes du jeu concurrentiel. Elle l'est pour les salariés de l'automobile pour qui l'emploi et l'organisation du travail sont placés sous la contrainte de compétitivité internationale. Il n'y aurait d'autres solutions que de s'inscrire dans cette tendance inéluctable : la convergence des marchés automobiles nationaux et régionaux conférerait un avantage concurrentiel aux firmes globales. On retrouve l'idée d'un "one best way" (la firme transnationale) associé à celle d'une convergence des nations.

Cette représentation du processus de globalisation n'est pas sans rappeler le discours sur la `lean production' - dont il constitue l'une des composantes. En questionnant ce dernier, le programme "Émergence de nouveaux modèles industriels" du GERPISA (1992-1995) a permis de mettre en évidence qu'au delà de certaines convergences tenant à la mise en oeuvre de nouveaux principes communs, la diversité des stratégies de profit, la singularité des trajectoires des firmes et le processus d'hybridation associé au transfert de ces principes conduisent à une pluralité de modèles productifs. S'appuyant sur les résultats de ce programme, la prochaine rencontre internationale vise à discuter l'hypothèse de globalisation de l'industrie automobile pour rechercher les facteurs explicatifs de la variété des modèles (l'hypothèse d'un seul et unique modèle est en effet directement la résultante du postulat de globalisation) et pour spécifier les modes d'internationalisation associés aux différents modèles industriels.

Le colloque vise à faire le point sur la globalisation de l'industrie automobile - sur ses causes, ses formes et ses conséquences - à partir d'un double questionnement : en termes de convergence/homogénéisation d'une part ; en terme de hiérarchisation d'autre part. Il vise aussi à jeter les bases d'un nouveau programme.

Questionner la convergence des marchés automobiles

L'idée d'un marché mondial de l'automobile homogène et intégré doit être questionnée en ce qu'elle suppose une homogénéisation de la demande sur les différents marchés locaux et régionaux et, au préalable, une convergence dans l'usage social de l'automobile.

La question de l'homogénéisation de la demande mondiale a trait particulièrement aux types de produit vendus sur les différents marchés, aux formes de segmentation des marchés, à la structure actuelle des marchés et à leur évolution (passée, future). Cette analyse ne concerne pas seulement les pays de la triade mais elle se prolonge sur les nouveaux marchés d'Amérique du Sud ou d'Asie.

Au delà des interrogations sur la réalité du processus de convergence, il faut remonter aux facteurs explicatifs de convergence et de spécifications de la demande. Ce qui renvoie aux facteurs classiques de la demande (revenu, urbanisation, etc.) mais aussi aux formes d'usage social de l'automobile (choix transport public / transport privé, relation voiture / ville, réglementations sur les émissions, engagement vers la voiture propre, etc.). Les disparités en matière de rapport de l'automobile à la société affectent les conditions de l'émergence et de la diffusion / hybridation des modèles industriels.

Dans ce contexte, il convient d'étudier les stratégies d'internationalisation des firmes automobiles - constructeurs, mais aussi fournisseurs (équipementiers et sous-traitants) - et la capacité des modèles productifs à s'internationaliser, comme les modalités de leur transfert.

Homogénéisation / différenciation des produits et transférabilité des modèles productifs

Les stratégies d'homogénéisation / différenciation des produits et de la production sont dépendantes des évolutions concernant la demande. Au niveau du produit, il faut questionner l'universalité des produits et des composants automobiles (identité et/ou spécificité des gammes sur les marchés : stratégie de la voiture mondiale, partage des plates-formes, conception modulaire et commonalisation) et son incidence pour l'industrie équipementière (approvisionnement à l'échelle mondiale, implantation des équipementiers japonais en Europe et aux USA, des équipementiers américains en Europe et au Japon, etc.).

Au niveau de la production - entendue au sens large : conception, fabrication, vente, gestion - sont en cause les modalités du transfert des nouvelles pratiques productives et les conditions du maintien de disparités et d'expérimentations à l'intérieur d'une même firme, entre ses différentes filiales, aussi bien au niveau de l'organisation productive (développement des produits, méthodes, automatisation, etc.) qu'à celui de la relation salariale (formes de gestion salariale et rapport au travail industriel : formation-qualification, groupes de travail, humanisation du travail, syndicalisme, etc.). Il s'agit de prolonger les analyses en terme d'hybridation des modèles, notamment à travers la comparaison d'établissements d'un même groupe localisés dans les différentes régions de la triade ou dans les nouveaux pays automobiles.

La hiérarchisation de l'industrie automobile mondiale

La hiérarchisation de l'industrie automobile mondiale a trait au mode de gestion de cette structuration productive internationale à travers les relations inter-firmes et intra-firme. Au niveau des relations inter-firmes sont concernées les stratégies d'alliance et de coopération au plan vertical et au plan horizontal (entre constructeurs). Au niveau interne, il s'agit notamment de préciser les rapports entre maison-mère et filiales (domination/autonomie), les relations entre filiales compte tenu de la division du travail entre les différents pays et entre les régions.

Elle concerne notamment : la délocalisation vers les pays périphériques (Mexique, Europe de l'Est ou Asie du Sud Est), les modalités d'insertion internationale de ces nouvelles usines, le transfert de technologies entre les usines du groupe et envers les fournisseurs, les stratégies d'intégration régionale des firmes et les relations avec le tissu économique local ; sans oublier l'impact en retour de la globalisation sur la relation salariale et l'organisation productive des firmes dans leur pays d'origine.

Les projets de communication devront s'inscrire dans la problématique esquissée par l'appel à communication. Les textes portant sur les nouveaux pays automobiles (Amérique latine, Asie du Sud Est, Inde, Chine, Europe de l'Est et Afrique du Sud ou Turquie) seront particulièrement bienvenus.

Date limite d'envoi des projets de communications (résumé de trois pages minimum ou texte) :

le 31 janvier 1996

Acceptation définitive avant le 1deg. mars 1996

Date limite d'envoi des textes (format papier et disquettes ou E-mail) : le 1deg. mai 1996

Les projets doivent être envoyés à l'adresse suivante :

GERPISA, Université d'Évry Val d'Essonne, 4 boulevard des Coquibus, 91025 Évry Cedex, France

Téléphone : (33-1) 69 47 70 23 Fax : (33-1) 6947 70 07 E-mail : contact@gerpisa.univ-evry.fr


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